Catégories
Droit et Justice

La planification des émeutes et des manifestations nécessite d'identifier les problèmes et de créer des partenariats

Note de l’éditeur: cet article a été publié pour la première fois dans In Public Safety – et est le deuxième d’une série en quatre parties sur les émeutes et le contrôle des émeutes. Lisez le premier article.

Par Andrew Bell, membre de la faculté, Justice criminelle à Université militaire américaine et
Bruce Razey, Vétéran policier de 35 ans

Au cours de l'été 1988, des émeutes ont éclaté sur le front de mer à Virginia Beach, en Virginie. Les émeutes étaient le résultat direct du Greekfest, une célébration de la fraternité et de la sororité d'université qui s'est tenue au centre des congrès de la ville, où les promoteurs de divertissement ont vendu deux fois plus de billets que le centre des congrès pouvait en contenir. Lorsque des étudiants payés ont été refoulés à la porte, la police a été appelée pour réprimer la mini-émeute. Cela a rendu les étudiants en colère encore plus en colère et il y a eu trois jours et nuits consécutifs de chaos.

Le Ministère a appris sa leçon et a commencé à planifier et à préparer l’événement de l’année suivante. L'agence a déployé la stratégie de police axée sur les problèmes, qui utilise le modèle SARA, Scanning-Analysis-Response-Assessment. Lorsqu'elle s'attaque à tout problème, la police doit chercher à impliquer autant de départements, d'organisations et de citoyens que possible. Notre agence impliquait l'association hôtelière, les marchands du front de mer, l'ingénierie de la circulation, les travaux publics, le département du shérif, la NAACP et même l'armée.

Identifier les problèmes qui ont conduit aux émeutes

L'un des problèmes que nous avons identifiés était que pendant les week-ends de la fête du Travail, il y avait trop de touristes dans la petite zone du bord de mer, avec trop peu à faire. La plupart des réservations d'hôtel provenaient d'étudiants et très peu de familles. Donc, notre premier objectif était de fournir des divertissements plus axés sur la famille. Il a fallu plus d'un an pour corriger ces problèmes, car la ville a travaillé en étroite collaboration avec divers responsables des sports et du divertissement, ainsi qu'avec la marine.

Quand tout s'est réuni, nous avons eu plusieurs concerts le long du front de mer avec des oldies bien connus et des stars du country-western. Nous avons organisé les tournois du championnat de surf de la côte Est, un semi-marathon rock-n-roll, et avons même demandé à la base navale locale de programmer son spectacle aérien annuel pendant les festivités de la fête du Travail. L'ajout de divertissements familiaux a attiré plus de familles à l'événement et moins d'étudiants. Cette stratégie de divertissement se poursuit aujourd'hui.

Établir un plan pour les émeutes à l'avance

Un autre problème que nous avons identifié était que nous n'avions pas planifié les émeutes au départ. Nous savions que nous serions submergés d'étudiants, mais nous n'avions jamais prévu que les choses pourraient mal tourner. Le simple fait d'arrêter des milliers de personnes en quelques heures a submergé le système. Toute personne arrêtée devait être conduite devant un magistrat puis en prison. Cela a fait sortir les officiers de la rue et bloqué les magistrats et notre capacité de prison. Plus il y avait d'arrestations, moins il y avait d'agents disponibles pour faire face aux émeutes.

(En relation: le décret de Trump conduira-t-il à une meilleure formation et éducation des officiers?)

Les années suivantes, nous avions un plan qui fonctionnait bien pour nous, pas pour les émeutiers. Nous nous sommes associés à l’organisation qui dirigeait la prison et le département du shérif. Les députés se tenaient avec des wagons de paddy. Lorsqu'un policier procédait à une arrestation, la personne était menottée avec le nom et le numéro de code du policier et un adjoint transportait la personne arrêtée chez le magistrat dans une prison de fortune dans un complexe sportif de la ville.

De nombreux problèmes supplémentaires ont été identifiés tels que la logistique, la supervision, les équipes d'intervention mobiles et les escouades à pied. Plus important encore, nous avons dû développer notre stratégie concernant quand et comment intervenir auprès des manifestants.

Quitter les zones sans police

Bien que la police puisse être en mesure de surveiller les manifestants à distance, notre expérience et les résultats de Broken Windows et de Crowd Mentality indiqueraient que cela serait une recette pour le désastre. Cela augmenterait le temps de réponse en cas d'urgence de vie ou de mort dans cette région, même s'il était possible de s'en sortir.

Bien que la présence policière permette un temps de réponse plus rapide, elle ne fait rien pour éviter les dommages et les blessures, comme en témoigne la blessure grave d'un manifestant lorsque d'autres manifestants ont renversé une statue alors que la police regardait lorsqu'une statue a été renversée à Portsmouth, en Virginie, en juin.

Nous avons vu des zones exemptes de manifestants et de policiers en tenue anti-émeute offrant une zone de sécurité. Cependant, ces zones sont difficiles à entretenir et cela ne fait rien pour empêcher l'escalade. Il y a eu un certain succès en fournissant des agents de police / relations communautaires spécialement formés ou des travailleurs sociaux en civil ou en uniforme ordinaire pour engager les manifestants dans une tentative de désescalade des points chauds et de maintenir l'ordre.

Un ensemble complet de ressources policières fournit des vêtements en civil, des officiers en uniforme régulier et des agents avec un équipement anti-émeute prêt peut être la meilleure de toutes les situations. Des officiers en uniforme peuvent être déployés avec des aumôniers de la police ou des citoyens formés (notre département les a appelés «ambassadeurs» identifiés en chemises jaunes) pour se mêler aux manifestants pacifiques pour discuter et désamorcer les problèmes.

Les agents d'infiltration se fondent dans la foule, fournissant des informations de renseignement et surveillant le tempérament de la foule. La police en tenue anti-émeute peut être éloignée de la zone de protestation mais prête à se déployer si nécessaire. Il est important de garder à portée de main le matériel anti-émeute pour le reste des policiers déployés dans la foule en cas d'échec de la désescalade et il doit être utilisé pour le contrôle des émeutes.

Plusieurs fois, ces options sont mélangées ou tentées à l'unisson. Même avec toutes ces options, la désescalade échoue parfois et des manifestations violentes se produisent. Une fois que la foule atteint le point de basculement et que l'état de droit est perturbé, le temps des méthodes de désescalade est révolu et la police anti-émeute doit intervenir.

Bien que nous ayons parcouru un long chemin avec la technologie, l'équipement et la recherche dans le domaine de l'application de la loi, la police est encore plus un art qu'une science et il n'y a pas de formule magique pour résoudre les problèmes sociaux auxquels la police doit faire face. Oui, certaines de ces études situationnelles sont imparfaites et la police tente de changer à mesure que la science s'améliore. Éduquer le grand public sur les efforts déployés et engagés par les forces de l'ordre pour rendre les communautés sûres ne peut qu'améliorer la relation. Il est important que la police soit considérée comme un membre de la société et une partie de la solution aux problèmes et non comme le problème.

Dans la troisième partie de cette série, nous couvrirons les aspects juridiques des manifestations et des émeutes, les devoirs des manifestants et les tactiques et la supervision de la police.

à propos des auteurs

Andrew Bell a plus de 20 ans d'expérience dans le domaine de l'application de la loi et 25 ans dans le service militaire et civil des États-Unis. Il a servi en tant qu'agent de patrouille, détective, sergent de patrouille, superviseur de la police communautaire, superviseur des ressources scolaires et superviseur de détective. Il a été appelé au service actif avec la réserve de l'armée américaine après le 11 septembre et a effectué une tournée en Afghanistan. Andrew a également travaillé pour le gouvernement fédéral américain dans le renseignement de l'armée, l'unité des capacités de l'armée et les opérations d'urgence. Il détient une maîtrise en administration publique et un baccalauréat en sciences avec concentration en justice pénale. Andrew a été membre du corps professoral de Université militaire américaine depuis 2004.

Bruce Razey a commencé sa carrière d'application de la loi en 1975. Au cours de ses 35 ans de carrière, il a travaillé pour trois services de police divers. Bruce a servi dans les opérations de patrouille, les opérations spéciales et la division des enquêtes. Ses affectations comprenaient un agent de formation sur le terrain, un coordonnateur / observateur de l'unité aérienne, un superviseur de la formation sur le terrain, un superviseur de la police communautaire, un superviseur de détective et un président de comité pour l'unité d'examen des affaires internes. Il a siégé à de nombreux conseils de recrutement et de promotion; politiques et procédures rédigées et co-rédigées; créé des plans de cours pour instruire les nouveaux et les anciens officiers sur une variété de sujets; et établi une politique et des lignes directrices pour une méthode améliorée de conduite des files d'attente de la police et des témoignages oculaires. Bruce est titulaire d'un baccalauréat ès sciences en criminologie de l'Université de Saint Leo, en Floride. Il est diplômé numéro un de la Regional Police Academy et du West Point Leadership & Management Training Course.

commentaires

commentaires

Diplômes et certificats en ligne en cybersécurité

Les programmes de cybersécurité en ligne de l'American Military University intègrent plusieurs disciplines pour vous assurer d'acquérir les compétences essentielles et les pratiques de gestion nécessaires pour mener efficacement des missions de cybersécurité – du gouvernement ou du secteur privé. Apprenez du leader. L'Université militaire américaine fait partie du système universitaire public américain, qui a été désigné par la National Security Agency et le Department of Homeland Security comme un centre national d'excellence académique en éducation à la cyberdéfense.

Informations requises

Veuillez remplir ce formulaire et nous vous contacterons avec plus d'informations sur AMU. Tous les champs sauf le téléphone sont obligatoires.

<! –->

Message de validation ici

<! – ->

Message de validation ici

<! –->

Message de validation ici

<! –->

Message de validation ici

<! –->

Message de validation ici

<! –->

Message de validation ici



Prêt à postuler? Démarrez votre application dès aujourd'hui.

Nous apprécions votre vie privée.

En soumettant ce formulaire, vous acceptez de recevoir des courriels, des SMS, des appels téléphoniques et des messages d'American Public University System, Inc., qui comprend l'American Military University (AMU) et l'American Public University (APU), ses affiliés et ses représentants. Je comprends que ce consentement n'est pas une condition d'inscription ou d'achat.

Vous pouvez retirer votre consentement à tout moment. Veuillez consulter notre politique de confidentialité, nos conditions générales ou contactez-nous pour plus de détails.

<! –

tester

->

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *